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疫情期間LMIA獲批案例分析

  首先簡單說下LMIA的大環境。 LMIA是勞工局評估一個企業招聘海外勞工的需求是否是必要以及可以負擔的,以及勞工是否有足夠的能力勝任職位,其實也算是變相保護本地人的就業機會。疫情直接影響就是失業率大大提高,且由於企業運營受到影響,招聘的必要性也會打個折扣,所以按理來說,大環境下按照邏輯是會影響LMIA的申請的,實際操作上,確實也能感覺到審核變的更嚴格一些,但是並沒有本質的影響,後面會跟大家分享一下最近疫情期間通過的三個值得一說的案例。這些是遇到一些問題不太正常的LMIA,沒有受到疫情影響的企業或者疫情期間反而生意更好的僱主這裡就不提了。

  僱主A,LMIA獲批,餐廳的food service supervisor。遞交LMIA時員工工簽即將過期,需要申請pending LMIA 的工簽以及同時支持工簽和EE加分的LMIA。員工已經為當前僱主工作了接近3年,但是一直薪水較低,時薪只有15加幣,遠低於安省的總工資的中位數時薪24.04,屬於low wage的範圍,僱主願意支持LMIA申請單不願支付更高的薪水。雖然薪水低,會帶來更多招聘環節的麻煩,但至少是滿足當前職位要求的,申請本身並無大礙,但是要命的是,遞交LMIA的時候,仍然在疫情封城,餐飲業也有明確的政策限制不允許開放營業,這個情況對此LMIA的申請是一個非常大的挑戰,但是客戶仍然決定嘗試,我們也儘可能利用現有的背景情況。在與service Canada溝通的過程中,我們盡量發掘僱主實際情況積極的地方,分析強調僱傭的必要性等等,最後officer通融,要求繼續打廣告、做持續的招聘計劃、以及涉及到僱用經歷和僱主情況的各種補料。在完成了officer的所有要求及補料之後,LMIA順利通過。這個案例也說明了,疫情、失業率高這些原因,放到實際的申請環境中,影響是有限的。

  僱主B,LMIA獲批,學校的Administrative Officer,職位較普通,且在職工資與LMIA要求的工資差別懸殊。遞交LMIA時,員工的工簽即將過期,同樣也是要申請pending LMIA 的工簽以及同時支持工簽和EE加分的LMIA。因為疫情,學校是停止在校學生的學習活動,以及減少未來生源的,學校正常的商業運營以及預期收入狀況都有明顯的縮減,這些對LMIA申請的一些基本原則都是有負面影響的。但是開始打廣告時,也未曾想到疫情會導致封城,後續的LMIA只能臨時改變調整申請策略,包括招聘面試的流程、對職位以及公司背景結合疫情的解釋等等。為了應對僱主面試,也跟僱主做了很多溝通和準備,好在officer並沒有過多質疑,申請非常順利。當然officer也是對申請的一些細節有一些調整要求的,我們也都一一照做打消顧慮,比如申請處理過程中,安省公布了新的更高的工資中位數,導致之前申請職位工資中位數低於了安省中位數,需要做材料上面的調整等等。

  僱主C,LMIA獲批,是物流公司的 logistic supervisor但是申請非常坎坷。同樣也是要員工申請pending LMIA 的工簽以及僱主申請同時支持工簽和EE加分的LMIA。有一點特殊的情況是,僱主已經為當前員工辦理過一次LMIA,員工也申請了LMIA的工簽為僱主工作了兩年,現在員工移民一直沒有着落,僱主也確實需要員工來填補勞力空缺,所以決定支持員工再次申請LMIA。這種二進宮對於LMIA申請其實是有一定的不利影響的,因為當時的LMIA申請,已經向勞工局表明過如何利用兩年的時間,幫助員工過渡以及做技能的轉移,現在再次申請也表明之前的承諾並沒有完全兌現。另外,僱主在LMIA審核過程中,處於全員臨時layoff的狀態,以及在僱主接受勞工局電話面試的時候,officer問題比較苛刻,發揮的並不好,所以officer也給了一個十分消極的態度。不過既然不是拒絕,那就還是有希望,我們針對officer提出的質疑,寫了小論文幫助僱主解釋,以及重新調整材料,回應提出的新的要求。結果此次補料,officer並沒有完全回心轉意,又拋出了新的質疑,我們當然也繼續回復。第二次補料之後,可能officer也是無奈我們和僱主的持之以恆吧,當天就批複了LMIA。

  LMIA其實對僱主來說是比較麻煩的申請,麻煩在不像移民申請一樣,有要求12345,對應提供材料就通過,而是有諸多流程和大量的細節,且這些流程和細節(比如打廣告、招聘、廣告平台的操作維護、勞工局電話面試),並沒有一個明確的官方指導來參考,是一個靠經驗更多的申請。官方簡單的checklist,只是申請的很有限的一部分,可能很多僱主,連申請類別(high wage,low wage,PR-EE)都要花很多心思才能理清。我們博客也比較少發LMIA的申請要求介紹,因為很多只能通過溝通整體情況來評估,比如就一個“我的僱主能不能辦理LMIA”,就是一個沒法一言兩語說明白的問題,從幾個人的小商鋪,到上千人的大企業,也都經歷過,所以是不是可以,最好還是預約諮詢,能參考的基本原理倒是有,就是企業運營情況良好,有必要的僱傭需求,能合理負擔起僱傭開銷。

  再閑話LMIA的需求。想必大家都了解疫情期間EE邀請分數的大起大落了,在EE“疫情抽”期間低分的申請人也算是趕上了最後一班車,沒有趕上的後面何去何從也是個揪心的事。本來今天預期的“疫情抽”CEC也沒有發生,與其坐等,不如跟僱主溝通一下,看是否有支持LMIA的可能,給EE加50分,解決根本問題。上面的案例,大家也能看到,LMIA並不是一個高不可攀的僱主擔保,起碼對僱主資質來說,並沒有像安省擔保移民那樣高的要求,僱主擔心的繁瑣流程,也都可以由第三方來代理解決。

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